Robot Складчик 22 Мар 2025 #1 Менеджер и команда: как создать команду мечты [Максим Батырев] Ссылка на картинку У каждого из них свой основной мотиватор, своя цель, свои причины работать с вами, свои тайные умыслы, своё настроение и свой характер. Как сделать из таких разных людей коллектив единомышленников, способный вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам? Как сделать так, чтобы люди работали слаженно и защищали интересы друг друга? Что делать менеджеру, чтобы у него сформировалась настоящая Команда? Программа: Формируем крепкий коллектив. Правила работы в любой команде Естественный и искусственный отбор. Что выбрать? Как нанимать новых сотрудников. «Кадровый голод» на рынке и что менеджеру с этим делать. Адаптация сотрудника на рабочем месте. Адаптация руководителя: что делать и как себя вести с новым коллективом. Аудит и оценка персонала как способ усиления команды. Повышение и продвижение сотрудников. Закон «карьерной справедливости» Понижение в должности: как не потерять ценные кадры в случае снятия с должности. Создаем из крепкого коллектива команду мечты. 5 элементов Что такое командная работа, и почему это действительно тяжело. 1 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩЕЕ ДЕЛАНИЕ Почему Команду создает только общее делание? Проверенные варианты общего делания, включая один непохожий на другие, который заставит вас улыбнуться 2 ЭЛЕМЕНТ: ЛИЧНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА Роль менеджера в команде. Что отличает Шефа №1 от всех остальных? Чем должен гордиться шеф. 3 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩАЯ ЦЕЛЬ BIHAG. Величие команды определяется её Целью. Какой должна быть командная цель, чтобы вдохновлять людей на Подвиги? 4 ЭЛЕМЕНТ: КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА Корпоративная культура и культура команды. Что это такое? Про тёмных и светлых менеджеров. 5 ЭЛЕМЕНТ: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ Как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета. Формат: Видеозапись онлайн мастер-класса. Продолжительность видеоматериалов: 4 часа. Спикер: Максим Батырев - известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года». Читать далее... Показать больше Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть скрытый контент.
У каждого из них свой основной мотиватор, своя цель, свои причины работать с вами, свои тайные умыслы, своё настроение и свой характер. Как сделать из таких разных людей коллектив единомышленников, способный вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам? Как сделать так, чтобы люди работали слаженно и защищали интересы друг друга? Что делать менеджеру, чтобы у него сформировалась настоящая Команда? Программа: Формируем крепкий коллектив. Правила работы в любой команде Естественный и искусственный отбор. Что выбрать? Как нанимать новых сотрудников. «Кадровый голод» на рынке и что менеджеру с этим делать. Адаптация сотрудника на рабочем месте. Адаптация руководителя: что делать и как себя вести с новым коллективом. Аудит и оценка персонала как способ усиления команды. Повышение и продвижение сотрудников. Закон «карьерной справедливости» Понижение в должности: как не потерять ценные кадры в случае снятия с должности. Создаем из крепкого коллектива команду мечты. 5 элементов Что такое командная работа, и почему это действительно тяжело. 1 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩЕЕ ДЕЛАНИЕ Почему Команду создает только общее делание? Проверенные варианты общего делания, включая один непохожий на другие, который заставит вас улыбнуться 2 ЭЛЕМЕНТ: ЛИЧНОСТЬ МЕНЕДЖЕРА Роль менеджера в команде. Что отличает Шефа №1 от всех остальных? Чем должен гордиться шеф. 3 ЭЛЕМЕНТ: ОБЩАЯ ЦЕЛЬ BIHAG. Величие команды определяется её Целью. Какой должна быть командная цель, чтобы вдохновлять людей на Подвиги? 4 ЭЛЕМЕНТ: КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА Корпоративная культура и культура команды. Что это такое? Про тёмных и светлых менеджеров. 5 ЭЛЕМЕНТ: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ Как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета. Формат: Видеозапись онлайн мастер-класса. Продолжительность видеоматериалов: 4 часа. Спикер: Максим Батырев - известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года». Читать далее... Показать больше